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检修公司副主任“红线”及防范措施

序号

“红线”

越线后果

主要防范措施

1

为生产需要,强令员工违反操作规程

引发设备损坏、环境污染、人员伤亡、火灾爆炸等事故

树立管理人员“安全第一”的思想

2

指挥员工进行运行设备、带压管线的维修保养

引发触电、烫伤、中毒、机械伤人等事故

严格执行停运、泄压维护保养有关制度

3

在安全条件不具备的情况下,强令员工冒险作业

安全条件不落实,安全措施不具备,引发事故

大力整治隐患,落实安全制度

4

指派不具备上岗条件或技能差的员工单独顶岗

因操作技能不熟练,引发误操作、事故

加强监督检查、落实规章制度

5

签发的工作票工作内容与实际不符。

引发生产事故

严格作业票的管理和审批

6

因管理不到位,造成员工违反劳动纪律、违章操作

管理松散,员工行为散漫,引发误操作、事故

加强管理干部素质教育,加强责任心培养

7

在未办理动火手续或间隔动火未办动火票的情况下,指挥施工人员进行动火作业

安全措施不落实,安全监督不到位引发事故

严格执行工业动火管理规定

8

不认真按照安全生产责任制有关本职工作规定履行职责

引发事故

完善规章制度,强化监督机制

9

对安全生产不负责任,官僚主义,玩忽职守,瞎指挥。

降低单位整体安全管理水平,致使安全管理混乱,造成事故的发生

完善安全生产责任制,加强安全监督机制

10

在无安全生产保证措施的情况下,为生产任务而安排员工拼设备、拼体力、抢时间、争速度。

意外事故

坚持“安全第一、生产第二”的工作原则

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